周日上班更难熬
鲜花商场的凄美
周一，鲜花商场的东门打开了，商铺门面整齐地排列着。楼下的花店，已经有十几年的历史。去年年底，惠州鲜花商场闭店，临走时租赁商提醒各店务必清点库存，不然就要被当做垃圾处理。可谁曾想，好心劝谏的律师事务所，却让鲜花商家陷入了一场无间的苦闷。
鲜花商家吴先生，以及他在这里开设的花店，都如遭遇了不幸。这在他经营嫁妆和婚礼策划业务的时候，尤为显得重要。但是，这种纠纷或许只是一个很小的常见事件，却在深层次地反映了临床医学用药的陷阱。
在上周六，吴先生接到一名会计的电话，告知他到位了两份清点工作，还有一位搬货的小工人，也来到帮忙。他要花1500元中介费出给律所，才能甄别其中的垃圾；接下来，就可以复原他已爆仓的货物，维护他的样品库，也可以考虑让老客户“领走”相应的销售单据。
一时间，吴先生想起了谢园花坊在拆迁前，拼尽全力地把“鲜花工艺美术”挪至它的文艺复兴大厦。那个时候，艺术家、家政服务员、卖果子的小贩、上班族和初中毕业生们，都还是能够在孙巷、五峰、三江口、港口厂等地，雇佣一个鲜花转运人员，运一筐鲜花去拼命赚钱的。
小贩是他们的救命稻草，而社工、社策人员则是影响力。但是，这都是秘密。现在，吴先生于是完成了这件事。他的数百元商品，已经变成了垃圾，整个鲜花行业的垃圾场，似乎在他心中变成了更大的垃圾场。
吴先生和他的花店，在大声呼喊、写报告、变革方式和威胁省领导后，现在还处于被拘留状态。只有商场员工的工资得以支付，别的一切都已经失去了，这个鲜花商场的凄美大概也将成为无数同行们不愿提起的历史吧。
追根溯源，看那些不幸的年代
在早期的时候，随着GDP的增长和城市化的进程，大家开始寻找更加健康、休闲的生活方式。鲜花市场应运而生，黑花、白花、粉花、红花…市场的需求不断从欧美到港台，但是在国内，鲜花市场开启的时间还比较晚，因此研究的人并不多。
不过，鲜花市场的高速增长和成长，和国内网站的井喷，却在近几年就促使了很多人去关注。2004年，一家网络支付公司的CEO说，连锁鲜花商户就是合作伙伴，他们的贡献是很高的。因为他们是他们的价值链中最紧密的一环。
到2012年，全国有57兆的相应销售量，而仅仅三年之前，这个数字还只是3.3兆。随着大多数人越来越注重生活品质，花店更是面向年轻消费群体的开放了。当前，互联网已经成为了售卖鲜花、宣传花店的“利器”，而且国内的鲜花经销商正迅速地扩大市场份额，壮大自己的规模和经营团队，为消费者提供衍生品和各种付款服务。
这背后，则体现了国内消费者的消费者心态。关注健康，领悟生活。鲜花市场为人们转移工作压力、达到身心放松状态提供了依据，甚至还延伸到了健康生活习惯方面，鲜花创造了一种新的绿色消费方式。
投资建议
鲜花市场潜力巨大，因此鲜花的投资价值可以得到进一步的利用。如果想要更好的投资策略，那么最好选择那些具有良好口碑的品牌，同时关注鲜花供应链的整体市场，关注生意是否能够持续发展，关注鲜花品种和出售量的变化，关注消费者群体的需求变化，关注商业差异、价格政策等因素。同时，还要关注市场形势的变化，来调整自己的投资步伐。因为对于常常关注行动一步之后的趋势来说，才是真正的安全投资策略，能够将风险降到最小，同时获得最高的投资收益。