波特五力模型和SWOT分析有什么区别？
波特五力模型和SWOT分析是商业领域中常用的两种战略分析工具。它们都可以帮助企业了解自身所处市场环境，制定相应的战略计划。然而，这两种工具的方法和重点不同。
相关人群：商业管理者、市场营销人员、战略规划师等。
波特五力模型（Porter's Five Forces）是由麻省理工学院教授迈克尔·波特（Michael Porter）提出的一种竞争分析模型。该模型主要关注企业所处市场的竞争情况，通过分析行业内现有竞争者、潜在竞争者、供应商、买家和替代品等因素，评估企业所处市场的吸引力和竞争优劣势。根据波特的理论，如果一个行业存在较高的进入壁垒、较少的替代品、强大的供应商和买家议价能力较低，那么该行业的竞争程度就较低，企业在该行业中获得利润的机会也就更大。
SWOT分析（SWOT Analysis）则是一种综合性的战略分析工具，它主要关注企业自身的优势、劣势、机会和威胁。通过对企业内部和外部环境的分析，帮助企业确定其所处市场的竞争优劣势，并制定相应的战略计划。SWOT分析通常包括四个方面：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。其中，优势和劣势主要关注企业内部因素，机会和威胁则主要关注企业外部环境。
因此，波特五力模型和SWOT分析的区别在于前者更侧重于行业竞争环境的分析，后者则更注重企业自身的优劣势和外部环境的变化。在实际运用中，企业可以根据自身需要选择合适的工具进行分析，或者将两种工具结合起来使用，以更全面地了解市场情况并制定有效的战略计划。
评论
波特五力模型和SWOT分析都是商业战略工具，但它们的重点不同。波特五力模型关注行业竞争力量，包括供应商、买家、潜在竞争者、替代品和现有竞争者。SWOT分析则关注企业内部和外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。因此，两种工具可以用于不同的商业决策和目标。
波特五力分行业，
SWOT看内外势。
竞争力量需掌握，
优势劣势机会威。